Hari Produktivitas Dunia harus menjadi momen refleksi dan ambisi baru untuk setiap pemimpin bisnis di Inggris. Tapi tahun ini, kenyataannya serius: setengah dari bisnis Inggris masih mengandalkan proses manual yang sudah ketinggalan zaman.
Survei kematangan digital 2025 UK baru -baru ini mengungkapkan kesenjangan yang melebar antara ambisi digital dan eksekusi. Sementara para pemimpin berbicara tentang transformasi, tim mereka sering ditahan oleh kompleksitas.
Dengan banyak opsi untuk sistem baru atau yang ditingkatkan, diakui, itu bisa terasa membingungkan dan luar biasa. Terlalu banyak perusahaan melapisi alat baru tanpa memperbaiki infrastruktur yang mendasarinya.
Tidak ada tempat yang lebih jelas dari cybersecurity.
CEO di Ricoh UK dan Eropa Utara.
Rasa tidak aman dunia maya
Yang mengejutkan, lebih dari setengah (56%) bisnis mengakui bahwa kesadaran akan ancaman dunia maya rendah, dan kurang dari setengahnya memberikan pelatihan rutin kepada karyawan mereka. Di era serangan yang meningkat dan terdokumentasi dengan baik, ini bukan hanya berisiko, itu tidak bertanggung jawab.
Dalam beberapa bulan terakhir, beberapa serangan cyber profil tinggi telah melumpuhkan bisnis Inggris, mengganggu layanan publik, dan mengekspos kerentanan data kritis.
Dari ransomware menargetkan sistem rumah sakit hingga pelanggaran rantai pasokan, ancamannya tidak lagi hipotetis – ada di sini, dan meningkat. Penyerang tidak hanya mengejar data; Mereka mengejar kesinambungan operasional. Itu berarti produktivitas itu sendiri sekarang berisiko.
Terlepas dari kesadaran kolektif kami bahwa transformasi digital mendorong pertumbuhan, terlalu banyak organisasi tetap terjebak dengan sistem warisan, integrasi yang lemah, dan secara kritis, cybersecurity yang buruk. Amankan infrastruktur TI bukanlah ‘bagus untuk dimiliki’; Ini adalah persyaratan dasar untuk produktivitas dan pertumbuhan.
Ketahanan dalam perekonomian saat ini berarti siap untuk gangguan, dan ketahanan digital dimulai dengan kesiapan dunia maya. Bisnis tidak lagi mampu memperlakukan ini sebagai renungan. Cybersecurity perlu tertanam dalam strategi, budaya kerja, dan operasi sehari-hari. Apa pun yang kurang dapat menyambut risiko.
Kekuatan Data
Lalu ada data.
Penelitian terbaru menunjukkan bahwa di bawah sepertiga (hanya 29%) organisasi mengatakan mereka menggunakan data untuk mendorong keputusan strategis. Tanpa kemampuan untuk memanfaatkan wawasan secara real time, pengambilan keputusan menjadi lebih lambat, kurang percaya diri, dan pada akhirnya, kurang efektif.
Untuk perusahaan yang mencoba beradaptasi dengan pekerjaan hibrida, menanggapi harapan pelanggan, atau menavigasi ketidakpastian ekonomi, itu adalah cacat utama.
Dalam lingkungan di mana kecepatan dan kelincahan sering menentukan keberhasilan, hanya mengandalkan perasaan atau laporan usus tidak lagi cukup. Kemampuan untuk membuat keputusan real-time, data-informasi bukanlah kemewahan. Sangat penting untuk tetap di depan.
Namun, banyak organisasi duduk di dalam jumlah data yang tidak digunakan, baik karena itu dibungkam, tidak terintegrasi dengan buruk, atau tidak dipercaya oleh pembuat keputusan. Mengubah data itu menjadi aset yang dapat digunakan membutuhkan alat yang tepat, ya, tetapi juga pola pikir yang tepat dan komitmen kepemimpinan.
Kematangan data tidak dapat dipisahkan dari produktivitas. Semakin percaya diri dan efektif suatu organisasi dapat menggunakan datanya, semakin cepat dapat bertindak, semakin pintar yang dapat dioperasikan, dan semakin banyak nilai yang dapat diberikannya.
Jadi kemana kita pergi dari sini?
Pergeseran dalam pola pikir organisasi
Bagi saya, dalam perekonomian saat ini, produktivitas tidak lagi hanya fungsi efisiensi; Ini adalah fungsi kepercayaan. Karyawan perlu mempercayai alat yang mereka gunakan, sistem yang mendukung mereka, dan data yang memandu keputusan mereka.
Kurangnya kesadaran tentang pengambilan keputusan dan ancaman keamanan yang didorong oleh data menunjuk pada kerentanan strategis. Tanpa infrastruktur digital yang aman dan terintegrasi, organisasi akan berjuang untuk beradaptasi, skala, atau bersaing.
Para pemimpin yang paling berwawasan menyadari bahwa kematangan digital sekarang menjadi masalah ruang dewan, bukan hanya masalah teknologi. Dibutuhkan pergeseran pola pikir organisasi untuk menanamkan keamanan, wawasan, dan kelincahan ke dalam cara bisnis dilakukan.
Kelambanan tidak lagi menjadi posisi netral; Ini risiko pertumbuhan, ketahanan dan reputasi. Dan ini bukan hanya tentang mengejar ketinggalan. Ini tentang mempersiapkan apa yang selanjutnya.
Dengan AI menjadi lebih terintegrasi ke dalam model bisnis, risiko dan peluang yang terkait dengan kematangan digital hanya akan meningkat. Pemimpin harus memulai bukti masa depan sekarang. Menutup kesenjangan antara ambisi dan eksekusi dimulai dengan kepemimpinan yang bersedia menjadikan kemampuan digital menjadi keharusan strategis.
Itu berarti mengambil pandangan yang jelas tentang keadaan saat ini, mengidentifikasi di mana hambatan berada, dan berinvestasi dalam proses dan budaya kerja yang mendukung transformasi – bukan hanya teknologi itu sendiri.
Panggilan untuk bertindak
World Productivity Day adalah ajakan untuk bertindak bagi bisnis Inggris untuk berkomitmen pada kematangan digital dan memperbaiki ketidakseimbangan antara ambisi dan eksekusi.
Teknologi menawarkan potensi yang luar biasa, tetapi pembeda sejati adalah bagaimana itu dengan mulus yang ditenun ke dalam jalinan kerja sehari -hari. Kesenjangan antara visi dan kenyataan bukan hanya masalah alat, ini tentang menyelaraskan orang, proses dan akhirnya pengalaman di tempat kerja.
Ini dimulai dengan mendengarkan karyawan, konsumen, data. Ini berlanjut dengan berinvestasi dalam manajemen perubahan, pelatihan, dan peningkatan. Dan itu memuncak dalam menciptakan tempat kerja yang terasa tidak hanya lebih produktif, tetapi lebih bertujuan.
Biarkan Hari Produktivitas Dunia menjadi lebih dari sesaat. Jadikan titik balik. Titik balik di mana produktivitas disempurnakan, tidak hanya dalam output, tetapi dalam betapa percaya diri, aman, dan cerdas kami bekerja.
Karena di dunia saat ini, mengadopsi teknologi bukan hanya strategi. Begitulah cara kami berevolusi.
Kami mencantumkan perangkat lunak manajemen karyawan terbaik.
Artikel ini diproduksi sebagai bagian dari saluran Wawasan Ahli TechRadarPro di mana kami menampilkan pikiran terbaik dan paling cerdas dalam industri teknologi saat ini. Pandangan yang diungkapkan di sini adalah pandangan penulis dan tidak harus dari TechRadarPro atau Future Plc. Jika Anda tertarik untuk berkontribusi, cari tahu lebih lanjut di sini: https://www.techradar.com/news/submit-your-story-to-techradar-pro
