Kerugian Swiggy hampir dua kali lipat pada periode April-Juni meskipun ada lonjakan pendapatan, karena bisnisnya yang cepat commerce Instamart terus berdarah uang tunai.
Platform pengiriman makanan yang berbasis di Bengaluru membukukan pendapatan ₹4.961 crore pada bulan April-Juni, 54% lebih tinggi dari tahun lalu, didorong oleh lonjakan bisnis rantai pasokan dan distribusi (SCD), perusahaan mengatakan dalam pengajuan pertukaran pada hari Kamis.
Bisnis SCD, yang menyediakan layanan teknologi untuk grosir dan pengecer, naik 56% menjadi ₹2.259 crore dalam tiga bulan hingga Juni. Ini menyumbang 45% dari total pendapatan Swiggy, dan tumbuh lebih dari tiga kali lipat laju bisnis pengiriman makanan andalannya, yang naik 18,5% selama kuartal tersebut.
Instamart melihat pendapatannya tumbuh ₹806 crore di kuartal April -Juni, naik dari ₹374 crore setahun yang lalu. Tapi kerugiannya juga melonjak ₹797 crore, dibandingkan dengan ₹280 crore tahun lalu. Kenaikan yang tajam dalam kerugian Instamart ini adalah alasan utama mengapa total kerugian Swiggy hampir dua kali lipat ₹1.197 crore, dari ₹611 crore pada periode yang sama tahun lalu.
Bisnis pengiriman makanan menyumbang 36% dari pendapatan Swiggy, sementara perdagangan cepat menghasilkan 16%.
Pendapatan triwulanan Swiggy ₹4.961 crore sedikit di bawah perkiraan Elara Capital ₹5.088 crore.
Sementara itu, saingan Swiggy yang lebih besar Eternal Ltd, sebelumnya Zomato, mempertahankan dominasinya dengan tetap menguntungkan meskipun ada tekanan biaya yang sama. Eternal memposting a ₹25 crore laba bersih untuk periode yang sama, karena unit perdagangan cepatnya Blinkit memperoleh traksi yang signifikan – mengarahkan cengkeramannya dalam swiggy vertikal yang pernah dipimpin melalui Instamart.
Swiggy belum mengeluarkan panduan formal untuk tahun mendatang, tetapi Chief Executive Officer (CEO) Sriharsha Majety mengatakan perusahaan telah bergerak melewati puncak kerugian perdagangan cepat yang terlihat pada bulan Maret. “Kami akan memodulasi investasi untuk memastikan bahwa kami mendorong bisnis menuju profitabilitas yang dipimpin skala,” katanya.
Tetap saja, tekanan sedang meningkat. “Masalah sebenarnya adalah bahwa Swiggy bukan pemimpin kategori di mana pun,” kata Satish Meena, pendiri Datum Intelligence. “Itu membuat modal membakar lebih sulit untuk dibenarkan, terutama di lingkungan pasca-IPO di mana kesabaran pasar publik sedang menipis.”
“Kerugian di Instamart secara signifikan lebih tinggi dibandingkan dengan Blinkit, dan memang mengganggu Swiggy,” kata Meena. “Kerugian ini tidak dapat dikaitkan hanya dengan perluasan toko -toko gelap – telah ada investasi besar dalam akuisisi dan diskon pelanggan.”
Penghasilan yang disesuaikan Swiggy sebelum bunga, pajak, penyusutan, dan kerugian amortisasi (EBITDA) melebar 75% menjadi ₹813 crore. Total biaya melompat ke ₹6.244 crore, dengan pemasaran dan promosi menghabiskan 114% menjadi ₹1.036 crore, dan biaya terkait pengiriman naik 63% menjadi ₹1.313 crore.
InstamArt menyumbang 38% dari total nilai pesanan kotor Swiggy (GOV) pada kuartal tersebut. Volume pesanan lebih dari dua kali lipat, dan nilai pesanan rata -rata naik 25% menjadi ₹612. Namun, margin EBITDA yang disesuaikan segmen mencapai –15,8%, yang berarti swiggy hilang hampir ₹16 untuk setiap ₹100 barang bernilai terjual.
Nilai pesanan kotor dalam e-commerce mengacu pada nilai semua pesanan yang ditempatkan pada platform selama periode tertentu, dan termasuk diskon dan pengembalian uang dll.
Pengiriman makanan tetap menjadi bisnis yang paling menguntungkan bagi Swiggy. Itu menyumbang 54,6% dari total pemerintah dan membukukan laba segmen ₹202 crore di Q1FY26. Pemerintah pengiriman makanan naik hampir 19% tahun ke tahun menjadi ₹8.086 crore.
Blinkit Zomato mendapat manfaat dari keakraban pelanggan, setelah berevolusi dari Grofers. “Blinkit menciptakan buzz dan diskalakan dengan cepat, terutama di NCR. Instamart, sebaliknya, masih membangun kehadiran itu,” kata Meena.
Swiggy menambahkan 1,2 juta pengguna transaksi bulanan (MTU) selama kuartal Juni – penambahan triwulanan tertinggi dalam dua tahun – mengambil total menjadi 16,3 juta. Platform keseluruhan GOV naik 45% tahun-ke-tahun menjadi ₹14.797 crore.
Di luar makanan dan instamart, segmen makan dan acara – makan dan steppinout – dikontribusikan 7,3% untuk total pemerintah dan berubah sedikit menguntungkan dengan margin EBITDA yang disesuaikan sebesar 0,5%.
Swiggy tidak mengungkapkan data kinerja untuk platform pengiriman ultra-cepat.
Sumber kekhawatiran baru juga muncul dengan Rapido, sebuah perusahaan di mana Swiggy memiliki 12% saham. Rapido baru -baru ini mengumumkan masuknya ke ruang pengiriman makanan, menciptakan potensi konflik kepentingan. Swiggy mengakui hal ini dalam rilis pendapatannya: “Sebagai pemegang saham, kami sangat senang dengan keberhasilan dan penciptaan nilai mereka; tetapi mengakui potensi konflik kepentingan yang mungkin muncul di masa depan. Kami secara aktif mengevaluasi kembali investasi kami karena perkembangan di atas.”